【嘉阳集团】召开嘉阳与兴业峨旅整合对接工作会

来源: 集团公司-办公室 发布日期: 2021/12/03 0
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12月2日,嘉阳集团召开嘉阳与兴业峨旅整合对接工作会,党委副书记、总经理范勤英主持会议并提出工作要求。嘉阳集团与兴业峨旅公司部分领导、经营班子成员、相关部门人员参加对接工作会。

兴业峨旅总经理张多介绍了兴业峨旅的相关情况,着重介绍了兴业峨旅近期工作安排和中长期工作打算。兴业峨旅已基本完成旅游基础设施建设,形成了芭蕉沟嘉阳小火车文旅名镇、黄村井矿山主题乐园、芭马峡侏罗纪探险谷、桫椤湖嘉阳嬉水乐园的基本架构,目前正在打造黄村井矿山主题乐园地面部分,明年将由建设转向经营为主,并向成都市场投放推广。与会人员就经营管理、安全管理、工程建设、人力资源、党群、纪检、财务等相关方面的对接工作进行交流,提出了建议意见。

总经理范勤英指出,嘉阳旅游开发是为了破解资源枯竭后企业发展的难题,兴业峨旅的回归是对嘉阳旅游开发初心的回归,符合嘉阳“双主业”发展战略,符合国家对企业绿色可持续发展的要求。由于初期建设和疫情等原因,兴业峨旅处于亏损状态,基于现状的预测实际是变化的,但可以肯定的是将来会越来越好。当前,煤炭价格上涨基本结束,市场保持稳定运行;兴业峨旅建设工程进入收官阶段;机电分公司承接成都铸造产业转移市场情况反应良好;瓦斯发电进入试运行阶段,对此我们对自身的发展要充满信心,同时要积极推进智慧化矿山建设,将地面5G融合一并纳入智慧化矿山建设的范围,实现智慧化企业和高质量发展。

针对嘉阳与兴业峨旅整合对接工作,范勤英要求:对接摸底要摸清现状,也要摸清思路;嘉阳5G融合要预留技术接口和空间,以便兴业峨旅接入;双方在对接时,要以实现集体利益最大化为标准,既要看中长期利益,也要兼顾短期;要带着感情去对接,兴业峨旅在企业文化上与嘉阳一脉相承,是嘉阳的承续和发展,企业文化也是兴业峨旅的根与魂;要精打细算做好工作,兴业峨旅要找准市场方向和突破口突破短板,嘉阳要对项目盈利点认真测算;要抓好资源、业务、市场、人员的整合,实现真正的产业整合;调度统计时兴业峨旅要认真上报数据,安全管理上公司要统一干预管理,经营管理上公司负责方向和全局性管理,兴业峨旅公司自主经营管理。兴业峨旅公司目前所面临的困难是暂时的,相信在大家的共同努力下,我们一定能共克时艰,度过难关。

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